Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah (BAPPENDA) Kota Palu

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pendapatan Daerah (Bappenda) Kota Palu. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada
pentingnya peran sumber daya manusia dalam meningkatkan efektivitas pelayanan publik, terutama dalam konteks organisasi pemerintah daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier
berganda. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 42 responden, yaitu pegawai Bappenda Kota Palu. Pengolahan data dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa secara simultan, gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai Fhitung sebesar 4,484 lebih besar dari Ftabel sebesar 2,85 dan tingkat signifikansi 0,005 < 0,05.
Secara parsial, ketiga variabel independen juga menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja. Gaya kepemimpinan memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,371 (sig. 0,017), disiplin kerja sebesar 0,383 (sig. 0,013), dan motivasi kerja sebesar 0,352 (sig. 0,001). Nilai R Square sebesar 0,428 menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 42,8% terhadap kinerja pegawai,
sementara sisanya 57,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam model ini. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa peningkatan gaya kepemimpinan yang efektif, kedisiplinan dalam bekerja, serta pemberian motivasi yang tepat dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja pegawai Bappenda Kota Palu. Penelitian ini merekomendasikan agar manajemen organisasi mempertimbangkan faktor-faktor tersebut secara lebih serius dalam merumuskan kebijakan peningkatan kualitas SDM, dan menyarankan penelitian lanjutan untuk mengeksplorasi variabel lain yang juga berpotensi memengaruhi kinerja.