Analisis Strategi Rekrutmen Sumber Daya Manusia Pada Bank Muamalat Cabang Palu

Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa, deskripsi analisis strategi rekrutmen sumber daya manusia pada Bank Muamalat cabang palu dilakukan dengan cara lisan diantara pihak yang terkait, pada dasarnya strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan sedangkan rekrutmen adalah proses untuk mencari calon karyawan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia. Dalam proses rekrutmen yang diterapkan disetiap Bank khususnya pada Bank Muamalat Palu, sebelumnya pihak Bank mengajukan permohonan ke Bank Muamalat Kantor Pusat (Humand Capital Devition) terlebih dahulu, dengan ketentuan apabila ada posisi yang kosong baik sebagai Teller, Costumer Service, maupun Marketing. Dalam proses melakukan rekrutmen, pada Bank Muamalat Palu tidak membatasi jumlah maksimum karyawan, melainkan hanya menggunakan batas waktu periode penerimaan berkas baik itu melalui email maupun dalam hard copy, akan tetapi jika melewati batas ketentuan berkas tersebut tidak akan diproses lebih lanjut jumlah keseluruhan para pegawai yang ada di Bank Muamalat adalah 31 orang termasuk Custumer Service, Teller, dan Marketing, Back Office, Collection, dan Supervaisor diluar Non Banking Staf seperti Security berjumlah 5 orang, Driver berjumlah 4 orang, Officeboy berjumlah 3 orang. Jadi 31 orang Banking Staf , 12 orang Non Bangking Staf.